Znajdź zadanie, dodaj swój kontekst i skopiuj gotową instrukcję do AI.
Zamień rozproszone liczby i aktualizacje w cotygodniowy rytm decyzji.
Przygotujesz cotygodniowy przegląd firmy pokazujący odchylenia od planu, ich możliwe przyczyny i decyzje wymagające działania.
KPI z definicjami, plan, poprzedni okres i aktualizacje zespołów.
Przedstaw jedną decyzję wraz z wariantami, dowodami i kosztem zwłoki.
Napiszesz dwustronicowe memo, które pozwala zarządowi porównać opcje i podjąć jedną jasno określoną decyzję.
Decyzja, materiały, koszty, termin i odbiorcy.
Wyjaśnij, co zmieniło się w biznesie i jakiej decyzji wymaga.
Wyjaśnisz, co zmieniło się na dashboardzie i jaką rozmowę powinien przeprowadzić zarząd z właścicielami wyników.
Dashboard, definicje metryk i porównywane okresy.
Zaprojektuj spotkanie, które kończy się decyzjami, nie rundą statusów.
Rozpiszesz godzinne spotkanie liderów z materiałem do przeczytania wcześniej i miejscem na zapis konkretnych decyzji.
Cel, KPI, lista tematów i uczestnicy.
Usuń chaos odpowiedzialności z ważnej inicjatywy.
Ustalisz, kto prowadzi, zatwierdza i konsultuje poszczególne decyzje, ograniczając konflikty odpowiedzialności.
Inicjatywa, role i przykłady spornych decyzji.
Zamień dzień poza biurem w konkretne wybory strategiczne.
Zaprojektujesz warsztat kończący się trzema priorytetami, świadomymi rezygnacjami i planem działania po spotkaniu.
Wyzwanie, zespół, czas warsztatu, dane i dostępne zasoby.
Ustal fakty, tempo komunikacji i bezpieczne decyzje w kryzysie.
Uporządkujesz pierwszą godzinę reakcji na kryzys i ustalisz role, przepływ faktów oraz rytm komunikacji.
Potwierdzone fakty, wpływ zdarzenia, niepewności i interesariusze.
Zaplanuj poparcie dla zmiany bez pomijania oporu i nieformalnej władzy.
Zaplanujesz rozmowy i dowody potrzebne do uzyskania poparcia dla zmiany, uwzględniając różne interesy uczestników.
Zmiana, lista grup, znane stanowiska i wpływ na pracę.
Znajdź decyzje i procesy, które niepotrzebnie czekają na założyciela.
Znajdziesz decyzje i procesy zatrzymujące się u założyciela oraz określisz, co można delegować z jasnymi granicami.
Dziennik decyzji foundera, eskalacje, opóźnienia i role zespołu.
Zbuduj QBR, który łączy wyniki, lekcje i wybory na następny kwartał.
Podsumujesz kwartał przez wyniki, lekcje i wybory na kolejny okres, zamiast tworzyć katalog aktywności.
Cele kwartalne, wyniki, inicjatywy i retrospektywy.
Wyprowadź profil klienta z dowodów w CRM, a nie z życzeń.
Zbudujesz profil najlepiej dopasowanego klienta na podstawie wygranych i przegranych szans oraz poznasz sygnały wykluczające.
Wygrane, przegrane i nierozstrzygnięte szanse z kontekstem.
Przygotuj handlowca do rozmowy na podstawie świeżych, sprawdzalnych sygnałów.
Przygotujesz krótką notatkę o firmie przed kontaktem handlowym, z hipotezą potrzeby i pytaniami do rozmowy.
Nazwa konta, oferta, linki i znany kontekst.
Wyświetlasz 12 z 200 promptów
Dodaj swój kontekst. Sprawdź odpowiedź. Doprecyzuj to, czego brakuje.
Wpisz cel, odbiorcę i ograniczenia. Konkretne dane pomagają uzyskać trafniejszą odpowiedź.
Skopiuj prompt do swojego narzędzia. Potrzebne pliki i przykłady dołącz w rozmowie.
Zweryfikuj fakty, liczby i zgodność z zadaniem. Poproś o poprawkę, wskazując konkretny fragment.
Gdy nie znajdziesz gotowego zadania, uzupełnij ten szablon.
ROLA Jesteś [ROLA / PERSPEKTYWA], który pomaga mi osiągnąć konkretny rezultat. CEL Chcę uzyskać: [OCZEKIWANY REZULTAT]. Sukces oznacza: [KRYTERIA SUKCESU]. KONTEKST Sytuacja, odbiorca i powód: [KONTEKST]. MATERIAŁ Pracuj na tych danych / przykładach / plikach: [MATERIAŁ WEJŚCIOWY]. OGRANICZENIA Uwzględnij: [CZAS, BUDŻET, TON, ZASADY]. Nie rób: [CZEGO UNIKAĆ]. FORMAT ODPOWIEDZI Zwróć wynik jako [TABELA / PLAN / TEKST / KOD], o długości [DŁUGOŚĆ]. SPOSÓB PRACY Jeśli brakuje informacji, które istotnie zmieniają wynik, zadaj maksymalnie 4 pytania. W przeciwnym razie nazwij założenia i działaj. Oddziel fakty od hipotez. Na końcu sprawdź rezultat według kryteriów sukcesu, wskaż największe ryzyko i zaproponuj pierwszy konkretny krok.
Zapisz instrukcje w pliku TXT i korzystaj z nich poza biblioteką.
Biblioteka AI Evolution Polska zawiera 100 promptów ogólnych i 100 biznesowych. Każdy opisuje zadanie, dane wejściowe i sposób sprawdzenia wyniku. Ulubione zapisują się w twojej przeglądarce.
Chris zajmuje się systemami AI i automatyzacją marketingu. Matt rozwija automatyzacje i procesy pozyskiwania klientów.